ในปัจจุบัน องค์กรจำนวนมากเริ่มต้นขับเคลื่อนธุรกิจใหม่เพื่อสร้างการเติบโต แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่จะประสบความสำเร็จเสมอไป คำถามสำคัญที่ตามมาคือ “อะไรคือปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจใหม่ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว?” จึงกลายเป็นประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ที่ไม่อาจมองข้าม เพื่อตอบคำถามนี้ เอบีมคอนซัลติ้งได้จัดทำการสำรวจกลุ่มผู้มีประสบการณ์จริงในการพัฒนาธุรกิจใหม่จากองค์กรขนาดใหญ่ในประเทศญี่ปุ่น (ยอดขายต่อปีมากกว่า 20,000 ล้านเยน จำนวน 620 องค์กร) และพบสาระสำคัญที่องค์กรไทยสามารถนำไปประยุกต์ใช้เชิงการออกแบบกระบวนการ หรือเป็นแนวทางในการพัฒนาสนับสนุนเติบโตในอนาคต เหตุผลหลักที่ทาง เอบีมคอนซัลติ้ง ให้ความสำคัญกับการศึกษาประเด็นนี้ เนื่องด้วย…